2025年元月3-5日，昆侖新能在江蘇鹽城成功召開(kāi)“2025年一季度董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)”。昆侖新能董事長(zhǎng)&CEO牦牛（劉懷平）、中高層、客戶代表及部分基層伙伴等四十余人參加會(huì)議。本次會(huì)議以“全面推進(jìn)2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主題，旨在進(jìn)一步復(fù)盤(pán)總結(jié)公司2024年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)分析和規(guī)劃2025年發(fā)展思路與實(shí)施措施，確保2025年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議期間，各獨(dú)立考核單元負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2024年各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，同時(shí)明確了2025年度的奮斗目標(biāo)、任務(wù)及行動(dòng)計(jì)劃。與會(huì)人員圍繞營(yíng)銷能力提升、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和訂單執(zhí)行能力打造以及標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)等議題進(jìn)行了專題分享和深入探討，共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)上，高管們還通過(guò)閉門(mén)會(huì)議對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行集體決策，秉持公司“公開(kāi)、透明、陽(yáng)光”的管理理念，以助力公司業(yè)務(wù)更加貼近客戶需求。會(huì)議還通報(bào)了伙伴們提出的合理化建議，充分體現(xiàn)了公司“公開(kāi)、透明、陽(yáng)光”的管理原則。

劉懷平強(qiáng)調(diào)，昆侖新能要深入貫徹2025年度發(fā)展關(guān)鍵詞和總體發(fā)展思路，深入推進(jìn)“銷售放量”的年度發(fā)展主題，圍繞“銷售放量、生態(tài)集成、材料研發(fā)、發(fā)展對(duì)標(biāo)、新老融合”五大發(fā)展關(guān)鍵詞，持續(xù)聚焦新型儲(chǔ)能和數(shù)字能源服務(wù)，聚焦KPI指標(biāo)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)績(jī)效開(kāi)門(mén)紅。公司通過(guò)生態(tài)集成和科技攻關(guān)加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，持續(xù)打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品線，以科技創(chuàng)新為引擎，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。

劉懷平指出，人力資源的優(yōu)化與升級(jí)是公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。他呼吁全體伙伴繼續(xù)提升人力資源管理能力，并形成年度人力資源專題會(huì)議的常態(tài)化機(jī)制。公司上下需全面關(guān)注并賦能人力資源，積極踐行“新老融合”的人才管理理念，確保人才“進(jìn)得來(lái)、留得住、用得上”。昆侖新能每一位伙伴都堅(jiān)信“讓節(jié)能減排更高效”的創(chuàng)業(yè)使命，緊跟硬科技的時(shí)代趨勢(shì)，運(yùn)用“調(diào)研、聚焦、高效、極致”的八字訣創(chuàng)業(yè)方法論，以正能量和相互信任為團(tuán)隊(duì)基石，共同開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的未來(lái)篇章。