2024年7月5-7日，昆侖互聯(lián)在江蘇丹頂鶴芳草地度假酒店成功召開“2024年三季度董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)”。公司董事長(zhǎng)劉懷平、執(zhí)行總裁周玲霞等中高層管理人員、客戶代表及部分基層骨干等四十余人參會(huì)。本次會(huì)議以“數(shù)字能源 儲(chǔ)動(dòng)未來”為主題，旨在對(duì)公司二季度和上半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各獨(dú)立考核單元績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行督導(dǎo)與總結(jié)，同時(shí)部署三季度重點(diǎn)工作，促進(jìn)公司各部門對(duì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與協(xié)同，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，確保全年目標(biāo)如期達(dá)成。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，昆侖互聯(lián)將持續(xù)聚焦新型儲(chǔ)能和企業(yè)數(shù)字能源，用數(shù)字能源技術(shù)賦能工商業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和降本增效的核心價(jià)值。
圖：座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議期間，公司高管分別匯報(bào)了二季度各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)完成情況，并就三季度的KPI和OKR進(jìn)行了詳細(xì)闡述。會(huì)議的重要議程還包括解決方案的講解、各獨(dú)立考核單元負(fù)責(zé)人對(duì)二季度目標(biāo)完成情況的報(bào)告，以及2023屆管培生入職一周年的紀(jì)念儀式。
圖：2023屆管培生入職一周年
與會(huì)人員圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展和管理提升等議題進(jìn)行了專題分享和深入探討，共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)上，高管們還通過閉門會(huì)議對(duì)季度重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了集體決策，并通報(bào)了伙伴們提出的合理化建議，充分體現(xiàn)了公司“公開、透明、陽光”的管理原則。此次會(huì)議旨在使公司業(yè)務(wù)更加貼近客戶需求，賦能公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
劉懷平表示，公司將采取一系列措施以提升整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，各條塊部門將持續(xù)聚焦KPI+OKR的達(dá)成，作為前臺(tái)和中臺(tái)的首要任務(wù)。通過解決方案引領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)、賦能市場(chǎng)開拓，善于利用資源和工具開展工作，并沉淀?xiàng)l塊“搶訂單”的工作細(xì)則。同時(shí)，我們將用好生態(tài)，善于集成。其次，公司將全面規(guī)范層級(jí)化管理，進(jìn)一步明確在行政、職務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的管理級(jí)別，提高管理及溝通效率。
圖：劉懷平董事長(zhǎng)總結(jié)講話
劉懷平強(qiáng)調(diào)，公司將持續(xù)打造制度的科學(xué)性和權(quán)威性，抓住當(dāng)前“10+7”重點(diǎn)制度的完善迭代時(shí)間窗口；將借鑒和對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，開展制度完善，加強(qiáng)制度培訓(xùn)，并維護(hù)制度的權(quán)威；逐步將南京打造成公司的運(yùn)營(yíng)中心，提升整體運(yùn)營(yíng)效率；盡快沉淀推廣伙伴的工作方法庫(kù)，并向各條塊、各部門推廣，以提升整體協(xié)作效率，共同助力公司在未來發(fā)展中取得更大成就。
會(huì)議期間，會(huì)務(wù)組還精心策劃圍爐夜話主題分享、蒙眼互打、水果連連看等系列團(tuán)建活動(dòng)，加深了與會(huì)人員之間的溝通與交流，持續(xù)打造讓工作更快樂生活更美好的團(tuán)建目標(biāo)。
圖：與會(huì)人員合影留念
會(huì)議指出，昆侖互聯(lián)將持續(xù)踐行“相信文化”，堅(jiān)持“公開、透明、陽光”的管理原則，秉承“務(wù)實(shí)、變革、創(chuàng)新、融合”的企業(yè)精神，持續(xù)聚焦新型儲(chǔ)能和企業(yè)數(shù)字能源，打造昆侖能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（INECO平臺(tái)），為客戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。